工廠車間目視化管理的實用價值

工廠車間目視化管理實用性強，借助看板、標(biāo)識等工具即可簡化管理，提升效率。目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。

生產(chǎn)進度上，進度看板會清晰標(biāo)注各工序的完成量與剩余任務(wù)，無需查數(shù)據(jù)或問詢，一眼就能掌握生產(chǎn)動態(tài)，若某工序滯后，可快速調(diào)整，避免影響整體節(jié)奏。

設(shè)備管理時，設(shè)備貼有紅、綠、黃三色標(biāo)識：綠色為正常，黃色待維護，紅色是故障。巡檢人員遠距離就能辨明設(shè)備狀態(tài)，不用逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)故障可及時安排維修，減少停機影響。

物料管理方面，貨架標(biāo)注物料名稱、規(guī)格及庫存，領(lǐng)料時能準(zhǔn)確取用，不拿錯型號；庫存設(shè)補貨標(biāo)識，快見底時可及時備貨，避免斷料。

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